Comissionamento
Fator chave de sucesso
Estudos mostram que muitos projetos industriais não conseguem cumprir os objetivos de custo e prazo e enfrentam problemas operacionais graves e contínuos após o início das operações. A transição da fase de construção para a operação exige know-how, habilidades e ferramentas especializadas. Frequentemente, essa etapa é subestimada, mal compreendida e ofuscada pelos esforços voltados à conclusão da engenharia e da construção.
Um foco diferenciado no comissionamento
A Progesys suporta seus clientes do mundo todo para alcançar o nível máximo de desempenho projetado ao colocar suas instalações em operação. Somos diferenciados por focar nosso know-how e experiência no comissionamento de instalações industriais. Nosso envolvimento prévio durante as fases de projeto e construção evita erros onerosos. Planejamos e executamos a fase de transição e ramp-up com metodologias consolidadas, ferramentas inovadoras
e recursos experientes, tendo como resultado uma entrega estruturada dos sistemas aos proprietários. Asseguramos a operacionalidade das instalações e sistemas em termos de desempenho, confiabilidade, segurança e rastreabilidade de informações.
Nossa abordagem
Planejamos e executamos o comissionamento com metodologias comprovadas, ferramentas inovadoras e recursos experientes
Nosso primeiro objetivo é compreender suas necessidades e ter uma visão clara dos fatores de sucesso, das condições e peculiaridades do projeto e das partes interessadas e seus interesses.
Planejamos o comissionamento (definição dos sistemas, orçamentos, planejamento de pessoal, SSMA, peças de reposição, LOTO, (procedimento de bloqueio), transferência de custódia, agendamento de fornecedores, etc.) e carregamos os dados do projeto no software de comissionamento (CommissioningForce).
Mobilizamos equipes multidisciplinares de especialistas para gerenciar e executar o comissionamento e o start‑up.
Realizamos a entrega, assegurando o cumprimento dos objetivos e oferecemos suporte no ramp-up e nas operações. Investimos cerca de 20 anos, transformando
o comissionamento de uma condição de risco em oportunidade.
What's the truth?
Mitos e fatos
A empresa que projetou a instalação é a melhor escolha para comissioná-la.
O projeto e o comissionamento são de natureza diferente e as empresas de EPCM e engenharia não estão preparadas ou equipadas para fazê-lo.
Estou adicionando uma interface contratando empresa especializada em comissionamento.
As equipes de engenharia, construção e operações sempre ficam aliviadas ao saber que estamos alinhando suas prioridades e gerenciando as expectativas e a transferência.
Eu vou perder minhas garantias.
Após o comissionamento de mais de cem instalações, em nenhum momento as garantias de empreiteiros ou empresas de engenharia foram questionadas.
É caro trazer um consultor especializado.
O comissionamento não é um seguro ou um custo adicional. É uma fase necessária para que todas as instalações sejam energizadas, iniciadas, aceleradas e operadas. O custo de um bom comissionamento não é comparável e muito menor do que o custo de atrasos, incidentes e primeiros anos difíceis de operação.
A integração de um especialista em comissionamento a um projeto já em andamento exige tempo.
Em 3 a 5 semanas, na maioria dos projetos, o plano de execução já está substancialmente pronto, e o software de gestão de comissionamento está carregado com dados, com relatórios e dashboards disponíveis.
