Projeto de Avaliação de Riscos – PT Masmindo
DESCRIÇÃO
A PT Masmindo Dwi Area (Masmindo) é uma subsidiária da Nusantara (uma mineradora australiana) que detém a propriedade integral do projeto Awak MAS Gold, um projeto de mineração de ouro de alto teor. O projeto está localizado na Regência de Luwu, em Sulawesi do Sul, Indonésia, a aproximadamente 40 quilômetros de Belopa. O projeto abrange uma área de 14.390 hectares em terras não florestais, exigindo um período de três anos para construção e, posteriormente, um período de 30 anos para operação.
A pedido da Masmindo, a Progesys disponibilizou especialistas em gestão de projetos, gestão de riscos e facilitador de workshops, vindos de nossos escritórios no Canadá, para liderar sessões estratégicas em Jacarta, Indonésia. Os workshops contaram com a participação da equipe do projeto Awak MAS Gold, garantindo alinhamento, mitigação de riscos e decisões assertivas para o sucesso do empreendimento.
Após o workshop em Jacarta, a equipe de risco da Masmindo realizou atividades pós-workshop com o suporte remoto da equipe de especialistas em riscos da Progesys. Dessa forma, o registro de riscos existente foi atualizado.
SERVIÇOS OFERECIDOS:
- Fase de pré-execução:
- Auditoria abrangente de prontidão do projeto, incluindo recomendações.
- Auditoria do processo de gerenciamento de riscos, identificando os riscos e fornecendo recomendações.
- Condução de vários workshops para revisar os riscos existentes e potenciais novos riscos durante as fases de desenvolvimento e construção.
- Treinamento da equipe da Masmindo nas melhores práticas de gerenciamento de riscos.
- Realinhamento do processo de gerenciamento de riscos com as melhores práticas, melhorando a matriz de riscos, a tolerabilidade, a propriedade dos riscos e a revisão completa dos riscos.
- Fase de execução:
- Revisão do desempenho do contratado.
- Atuamos como representantes do cliente para mediar e resolver disputas
- Desenvolvimento do plano de comissionamento (Cx) e suporte de comissionamento
- Análise da estratégia de prontidão da operação.
- Implementação de treinamentos preventivos/preditivos sobre a planta de processo e NPI (Non-Process Infrastructure).
- Elaboração e execução das auditorias do projeto.