Portfólio de Projetos de Capital no Oriente Médio, África e Ásia – Vale
Localização
Omã, Moçambique, Malásia e Indonésia
Ano de realização
2012 – 2014
Valor do projeto
US$ 3,5 bilhões
DESCRIÇÃO
A PROGESYS prestou serviços de gestão de projetos dentro do PMO da Vale para gerenciar os investimentos na Indonésia (Plano de Crescimento – Pomalaa, Sorowako, Bahadopi), Omã (Projeto de Expansão da Pelotização), Malásia (Terminal Teluk Rubiah em Lumut) e Moçambique. Os projetos estavam em diferentes estágios e exigiam expertise nos seguintes tópicos: gestão de riscos, aquisições, planejamento, construção e controle de projetos.
SERVIÇOS OFERECIDOS
- Facilitamos o processo de análise e priorização de projetos, desenvolvendo modelos de pontuação, indicadores de desempenho (KPIs) e critérios de priorização
- Oferecemos uma função integrada para captura, consolidação e análise de dados, fornecendo informações essenciais para relatórios de status, painéis de controle e suporte à tomada de decisão
- Implementamos processos para assegurar que os projetos sigam os padrões da Vale, garantindo conformidade e excelência
- Fornecemos cronogramas consolidados, análise de custos e relatórios estratégicos para otimizar a execução
- Planejamos e executamos processos de gestão de mudanças e mitigação de riscos para manter o projeto no rumo certo
- Desenvolvemos relatórios e dashboards padronizados para comunicar o status dos projetos e do portfólio às partes interessadas
- Oferecemos orientação, treinamento e assistência contínua aos gerentes de projeto
